現(xiàn)階段，無論是公辦幼兒園還是民辦幼兒園，都面臨著深刻的變革，機遇和桃戰(zhàn)并存，能否抓住機遇順應(yīng)未來決定著很多幼兒園的存亡，民辦幼兒園更是如此。
1.未來十年幼兒園數(shù)量會繼續(xù)急劇增長
按照國家十年規(guī)劃綱要，2020年前后全國平均入園率達到百分之八十以上，考慮城市改造、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、移民搬遷、新開發(fā)區(qū)建設(shè)、園所升級換代等因素，未來可能新增八萬到十萬所左右幼兒園。結(jié)合目前城鄉(xiāng)入園率不均衡的現(xiàn)實，未來幼兒園的增長重點在農(nóng)村和縣城地區(qū)，農(nóng)村包括縣城將會是下一個十年幼兒園的發(fā)展熱土。
2. 公辦民辦競爭加劇，分工明確
公辦園由于國家財政支持，辦園成本相比民辦園低得多，容易實行低收費、普惠性辦園思路；民辦園自收自支，辦園成本高，只能面向高收入家庭、對孩子保育有更高需求的人群走高端辦園路線。由此可見，普惠性幼兒園和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的名園是未來公辦民辦發(fā)展的基本趨勢。
3.數(shù)量增加逐步過渡到質(zhì)量提升
隨著入園難問題的逐步解決，必然會面臨入好園的矛盾。這種矛盾實際上反映的問題是幼兒園數(shù)量和質(zhì)量的矛盾。民辦園將會面臨更高的要求，如何提升質(zhì)量成為民辦園生存和發(fā)展必須考慮的因素。
4.品牌化——必由之路
隨著幼兒園的普及，家長有了更多的選擇權(quán)，一所幼兒園能否得到家長的認同成了能否生存的關(guān)鍵。正所謂名校難進，非名校無人問津！因此，幼兒園需建立好自己的品牌，而選擇一所家喻戶曉的擁有良好口碑的幼兒園加盟，如香港偉才教育集團將是通向成功的一條捷徑。