去年底，教育部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的意見(jiàn)》，要求堅(jiān)持公益普惠，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)前教育資源配置，公辦民辦并舉，努力提高學(xué)前教育公共服務(wù)水平，新增資源重點(diǎn)向貧困地區(qū)和困難群體傾斜。注重可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步深化改革，拓寬經(jīng)費(fèi)投入渠道，創(chuàng)新用人機(jī)制，建立健全標(biāo)準(zhǔn)，破解發(fā)展難題。強(qiáng)化政府職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育治理體系和治理能力建設(shè)，落實(shí)地方政府發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任，發(fā)揮中央財(cái)政引導(dǎo)激勵(lì)作用。

《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，要加快發(fā)展公辦幼兒園，積極扶持民辦幼兒園，進(jìn)一步加大學(xué)前教育投入，加強(qiáng)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)，健全幼兒園監(jiān)管體系，加強(qiáng)幼兒園保育教育指導(dǎo)，提出2015年底前，城鎮(zhèn)小區(qū)按國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定補(bǔ)足配齊幼兒園。

從2012年幼兒園學(xué)位極端緊張引發(fā)了關(guān)注，每年每個(gè)城市和地區(qū)都會(huì)增加幾千、幾萬(wàn)個(gè)學(xué)位，盡管毛入園率有了較大增長(zhǎng)，但仍然供不應(yīng)求。此次的《意見(jiàn)》，在每個(gè)省區(qū)就為投資者敞開(kāi)了“大門(mén)”，從費(fèi)用補(bǔ)貼、教師待遇、政府輔助等各個(gè)方面都加大了對(duì)幼兒園投資者的支持，也增強(qiáng)了投資者的信心。

那么，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，接下來(lái)要考慮的就是加盟一家品牌幼兒園，要從品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、教研優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)等多方面考量。目前比較熱門(mén)的幼兒園加盟品牌要數(shù)香港偉才。偉才經(jīng)過(guò)十五年的發(fā)展，擁有一支具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)化師資團(tuán)隊(duì)，完整的幼兒園運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系，在全國(guó)各地?fù)碛袛?shù)百家運(yùn)營(yíng)非常成功的高檔品質(zhì)幼兒園，享有較高的知名度和美譽(yù)度，發(fā)展前景為業(yè)內(nèi)十分看好，值得投資者考量。