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不能辦民辦幼兒園了?普惠性幼兒園不能盈利?
發(fā)布日期 :2019-04-10 瀏覽次數(shù) : 2763
2017年,新民辦教育促進法落地,民辦幼兒園正式進入分類管理時代;
2018年,《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》出臺,對幼教行業(yè)市場產(chǎn)生重大而深遠的影響;
2019年1月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作的通知》,對小區(qū)配套幼兒園治理的主要任務(wù)、工作措施、治理時間表和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出明確要求,卻沒想到引出“民辦幼兒園將退出歷史舞臺”這樣聳人聽聞的論斷,引起恐慌。
“民辦幼兒園將退出歷史舞臺”這真的是對新政的極大誤讀和誤解。
實質(zhì)上,學(xué)前教育新政的出臺,是進一步規(guī)范幼教市場行為,并沒有否認民辦教育的存在,否認社會力量的貢獻。教育部稱,不僅民辦園不會退出歷史舞臺,相反,政府還會繼續(xù)加大扶持力度,鼓勵社會力量辦園,積極引導(dǎo)和扶持更多的民辦園提供普惠性服務(wù)。
對此,許多投資人又會問:舉辦普惠性幼兒園,還能有盈利空間嗎?
答案是肯定的。或許短期利潤會有所壓縮,長期來看市場空間仍然充足和利好。
1、 普惠幼兒園前期投入少,成本壓力小
幼兒園舉辦前期,場地、裝修、設(shè)施設(shè)備都是較為大型的投入,讓許多投資人頭痛。而舉辦普惠幼兒園,很大程度上避免了做高端幼兒園需拼裝修、拼硬件的情況,場地大小、裝修程度、設(shè)備配套只要達到國家相關(guān)標準即可。
我們都知道,開設(shè)6個班級的幼兒園和開設(shè)10個班級的幼兒園,生均成本相差很大。普惠幼兒園應(yīng)避免華而不實的建筑設(shè)施,提升空間使用效率。這點可以參照香港幼兒園,在這寸土寸金的地方,許多幼兒園小而精,非常懂得合理利用空間多功能化,簡單如接待室,可能承載了展示成果、文秘工作、新生接待和貴重教具管理等多項功能,工作人員在一個空間范圍內(nèi)就可以完成不同工作,提升空間使用效率的同時也間接提升了人員的工作效率。
圖片來自四川成都高新會龍偉才幼兒園
2、 普惠幼兒園是剛需,滿園快,回本周期短
學(xué)前教育是每個家庭的剛需,這個市場永遠在。對于絕大多數(shù)家庭來說,普惠幼兒園更受歡迎,更容易負擔,因此在市場競爭中更容易贏得生源,滿園速度快,從而能大大縮短回本周期。
3、 各地政府給予普惠園相關(guān)補貼和支持
雖然國家對公辦園和民辦園的支持方式和力度有所不同,但對兩者的支持政策是一貫的、明確的。各地政府依照民辦教育促進法對民辦園予以稅收優(yōu)惠及多方面支持:對普惠性民辦園,通過購買服務(wù)、學(xué)費補貼、生活費補貼等綜合獎補、減免租金、派駐公辦教師、培訓(xùn)教師、教研指導(dǎo)等方式予以扶持;對其他民辦園,主要采取稅收優(yōu)惠、培訓(xùn)教師、教研指導(dǎo)等多種方式給予支持。
4、 盡快提升園所級別,提升學(xué)費,可增加幼兒園盈利
幼兒園可收取保育教育費(簡稱保教費)、住宿費、規(guī)定的服務(wù)性收費和代收費,不同級別的幼兒園執(zhí)行不同的收費標準。對于民辦普惠園來說,應(yīng)確保教育服務(wù)品質(zhì),盡快提升園所級別,以此提升學(xué)費,增加園所收入。
5、 規(guī)范運作,資源精準投放,民辦普惠園也有盈余
對于民辦普惠園來說,降低運營成本,減少浪費,并不是一味地削減投入,而應(yīng)該將有限的資源精準投放,規(guī)范運作。
在幼兒園物資、玩教具采購上,成本最低的辦法,并不是采購價格低廉的物品,而是選擇業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,保證質(zhì)量的同時,也無需浪費人力和時間成本去維護和保養(yǎng),甚至重新購買;穩(wěn)定教師團隊,做好教師培訓(xùn)管理工作,減少人員流動、招聘上崗成本;用好家長資源,豐富園所活動;健全成本核算制度和財務(wù)監(jiān)管制度,規(guī)范運作;加盟有豐富幼兒園運營經(jīng)驗的成熟品牌,給予園所從創(chuàng)辦到運營全方位指導(dǎo),少走彎路,標準運作,都可以有效降低運營成本,為幼兒提供充裕、普惠、優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)的同時,仍有盈余,贏得發(fā)展。
圖片來自安徽六安偉才幼兒園
6、開展各類增值服務(wù),增加收益。
為提供便民服務(wù),幼兒園可在家長自愿選擇的前提下開辦超時托管班、半日制班、雙休日班(含假期班)、特色課程興趣班等,既豐富園所課程活動,為幼兒提供多選擇的興趣服務(wù),為家長提供便利,也為園所增加多類型收入。
從新政實施和市場現(xiàn)狀上來看,鼓勵普惠的同時并沒有完全抹煞高端園的存在。未來,除了普惠性幼兒園之外,還有20%的市場是留給在市場競爭中留到最后的民辦盈利園的。這些高品質(zhì)的高端園所,將成為高品質(zhì)教育需求家庭競相追逐的對象,成為各地學(xué)前教育界的領(lǐng)頭羊,成為未來炙手可熱的佼佼者。畢竟,不管政策怎么變,家長對高品質(zhì)的需求不會變,總要有人來做差異化、高品質(zhì)的學(xué)前教育。
圖片來自四川達州藍潤偉才幼兒園
因此,對于民辦園來說,無需悲觀,挑戰(zhàn)與機會永遠并存。無論何時,做良心教育,做品質(zhì)服務(wù),是應(yīng)對各種政策變化的不變之道,是贏得尊重和市場的絕對法寶。偉才教育與全體幼教從業(yè)者共勉!
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