2017年，新民辦教育促進(jìn)法落地，民辦幼兒園正式進(jìn)入分類管理時(shí)代；

2018年，《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》出臺，對幼教行業(yè)市場產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響；

2019年1月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作的通知》，對小區(qū)配套幼兒園治理的主要任務(wù)、工作措施、治理時(shí)間表和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出明確要求，卻沒想到引出“民辦幼兒園將退出歷史舞臺”這樣聳人聽聞的論斷，引起恐慌。

“民辦幼兒園將退出歷史舞臺”這真的是對新政的極大誤讀和誤解。

 

實(shí)質(zhì)上，學(xué)前教育新政的出臺，是進(jìn)一步規(guī)范幼教市場行為，并沒有否認(rèn)民辦教育的存在，否認(rèn)社會(huì)力量的貢獻(xiàn)。教育部稱，不僅民辦園不會(huì)退出歷史舞臺，相反，政府還會(huì)繼續(xù)加大扶持力度，鼓勵(lì)社會(huì)力量辦園，積極引導(dǎo)和扶持更多的民辦園提供普惠性服務(wù)。

 

對此，許多投資人又會(huì)問：舉辦普惠性幼兒園，還能有盈利空間嗎？

 

答案是肯定的?；蛟S短期利潤會(huì)有所壓縮，長期來看市場空間仍然充足和利好。

1、 普惠幼兒園前期投入少，成本壓力小

幼兒園舉辦前期，場地、裝修、設(shè)施設(shè)備都是較為大型的投入，讓許多投資人頭痛。而舉辦普惠幼兒園，很大程度上避免了做高端幼兒園需拼裝修、拼硬件的情況，場地大小、裝修程度、設(shè)備配套只要達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)即可。

我們都知道，開設(shè)6個(gè)班級的幼兒園和開設(shè)10個(gè)班級的幼兒園，生均成本相差很大。普惠幼兒園應(yīng)避免華而不實(shí)的建筑設(shè)施，提升空間使用效率。這點(diǎn)可以參照香港幼兒園，在這寸土寸金的地方，許多幼兒園小而精，非常懂得合理利用空間多功能化，簡單如接待室，可能承載了展示成果、文秘工作、新生接待和貴重教具管理等多項(xiàng)功能，工作人員在一個(gè)空間范圍內(nèi)就可以完成不同工作，提升空間使用效率的同時(shí)也間接提升了人員的工作效率。

圖片來自四川成都高新會(huì)龍偉才幼兒園

2、 普惠幼兒園是剛需，滿園快，回本周期短

學(xué)前教育是每個(gè)家庭的剛需，這個(gè)市場永遠(yuǎn)在。對于絕大多數(shù)家庭來說，普惠幼兒園更受歡迎，更容易負(fù)擔(dān)，因此在市場競爭中更容易贏得生源，滿園速度快，從而能大大縮短回本周期。

3、 各地政府給予普惠園相關(guān)補(bǔ)貼和支持

雖然國家對公辦園和民辦園的支持方式和力度有所不同，但對兩者的支持政策是一貫的、明確的。各地政府依照民辦教育促進(jìn)法對民辦園予以稅收優(yōu)惠及多方面支持：對普惠性民辦園，通過購買服務(wù)、學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼、生活費(fèi)補(bǔ)貼等綜合獎(jiǎng)補(bǔ)、減免租金、派駐公辦教師、培訓(xùn)教師、教研指導(dǎo)等方式予以扶持；對其他民辦園，主要采取稅收優(yōu)惠、培訓(xùn)教師、教研指導(dǎo)等多種方式給予支持。

4、 盡快提升園所級別，提升學(xué)費(fèi)，可增加幼兒園盈利

幼兒園可收取保育教育費(fèi)（簡稱保教費(fèi)）、住宿費(fèi)、規(guī)定的服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)，不同級別的幼兒園執(zhí)行不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對于民辦普惠園來說，應(yīng)確保教育服務(wù)品質(zhì)，盡快提升園所級別，以此提升學(xué)費(fèi)，增加園所收入。

5、 規(guī)范運(yùn)作，資源精準(zhǔn)投放，民辦普惠園也有盈余

對于民辦普惠園來說，降低運(yùn)營成本，減少浪費(fèi)，并不是一味地削減投入，而應(yīng)該將有限的資源精準(zhǔn)投放，規(guī)范運(yùn)作。

在幼兒園物資、玩教具采購上，成本最低的辦法，并不是采購價(jià)格低廉的物品，而是選擇業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，保證質(zhì)量的同時(shí)，也無需浪費(fèi)人力和時(shí)間成本去維護(hù)和保養(yǎng)，甚至重新購買；穩(wěn)定教師團(tuán)隊(duì)，做好教師培訓(xùn)管理工作，減少人員流動(dòng)、招聘上崗成本；用好家長資源，豐富園所活動(dòng)；健全成本核算制度和財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，規(guī)范運(yùn)作；加盟有豐富幼兒園運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的成熟品牌，給予園所從創(chuàng)辦到運(yùn)營全方位指導(dǎo)，少走彎路，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，都可以有效降低運(yùn)營成本，為幼兒提供充裕、普惠、優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)的同時(shí)，仍有盈余，贏得發(fā)展。

圖片來自安徽六安偉才幼兒園

6、開展各類增值服務(wù)，增加收益。

為提供便民服務(wù)，幼兒園可在家長自愿選擇的前提下開辦超時(shí)托管班、半日制班、雙休日班（含假期班）、特色課程興趣班等，既豐富園所課程活動(dòng)，為幼兒提供多選擇的興趣服務(wù)，為家長提供便利，也為園所增加多類型收入。

 

從新政實(shí)施和市場現(xiàn)狀上來看，鼓勵(lì)普惠的同時(shí)并沒有完全抹煞高端園的存在。未來，除了普惠性幼兒園之外，還有20%的市場是留給在市場競爭中留到最后的民辦盈利園的。這些高品質(zhì)的高端園所，將成為高品質(zhì)教育需求家庭競相追逐的對象，成為各地學(xué)前教育界的領(lǐng)頭羊，成為未來炙手可熱的佼佼者。畢竟，不管政策怎么變，家長對高品質(zhì)的需求不會(huì)變，總要有人來做差異化、高品質(zhì)的學(xué)前教育。

 

圖片來自四川達(dá)州藍(lán)潤偉才幼兒園

因此，對于民辦園來說，無需悲觀，挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)并存。無論何時(shí)，做良心教育，做品質(zhì)服務(wù)，是應(yīng)對各種政策變化的不變之道，是贏得尊重和市場的絕對法寶。偉才教育與全體幼教從業(yè)者共勉！

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