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杭州幼兒園加盟前景好嗎
發(fā)布日期 :2017-12-29 瀏覽次數(shù) : 1866
一個(gè)幼兒園的發(fā)展不僅會(huì)受政策的影響，而且會(huì)受幼教市場(chǎng)的影響。那么，杭州幼兒園加盟前景好嗎？
1、政策角度分析
2010年國(guó)家針對(duì)學(xué)前教育歷史性的、連續(xù)性的出臺(tái)了很多政策，這其中包括《2010-2020國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱國(guó)十條)、《全國(guó)學(xué)前教育工作電視電話會(huì)議》等等，不管那個(gè)政策都明確了一個(gè)很重要的發(fā)展原則即：鼓勵(lì)社會(huì)力量以多種形式舉辦幼兒園。通過(guò)保證合理用地、減免稅費(fèi)等方式，支持社會(huì)力量辦園；堅(jiān)持政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，公辦民辦并舉，落實(shí)各級(jí)政府責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性；必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，著力破除制約學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙；必須堅(jiān)持因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，為幼兒和家長(zhǎng)提供方便就近、靈活多樣、多種層次的學(xué)前教育服務(wù)。對(duì)于民辦園來(lái)說(shuō)是非常好的政策導(dǎo)向，也是開(kāi)辦規(guī)范化幼兒園的絕佳時(shí)機(jī)。但對(duì)那些不符合辦園標(biāo)準(zhǔn)、軟硬件都不達(dá)標(biāo)的幼兒園有很大的影響，如不改造提升將面臨被取締。
2、市場(chǎng)角度分析
隨著中國(guó)社會(huì)改革不斷深入，開(kāi)放性不斷增強(qiáng)，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，受教育程度已經(jīng)成為個(gè)人價(jià)值社會(huì)實(shí)現(xiàn)的重要手段。由于中國(guó)之前奉行只生一個(gè)孩子的政策，家庭格局基本上是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子的，一個(gè)孩子就是三個(gè)家庭的未來(lái)和希望。許多家長(zhǎng)會(huì)將收入中相當(dāng)大的一部分花在孩子身上。據(jù)聯(lián)合國(guó)教文組織的數(shù)據(jù)，中國(guó)家庭平均將存款的百分之十以上用于孩子的教育。繼住房之后，教育是中國(guó)家庭最大的消費(fèi)支出。隨著二胎政策的放開(kāi)，父母在子女身上傾注的“人力資本”將不斷攀升，教育產(chǎn)業(yè)也隨之成為二十一世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，關(guān)乎國(guó)民素質(zhì)興衰的政治意義和持續(xù)巨大的利潤(rùn)空間哦被眾多有識(shí)之士看好。
3、投資角度分析
教育屬于長(zhǎng)線投資，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的深度的意義。比如一個(gè)好的學(xué)校，擁有一流的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，這樣學(xué)校就能夠等到更多優(yōu)質(zhì)生源，每年招生就不是問(wèn)題。維持良的好教學(xué)模式和人性的管理模式，這樣很多地方就會(huì)向著模式化發(fā)展。為了有效地為加盟商提供服務(wù)，偉才多年來(lái)不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)過(guò)程中的不足，完善服務(wù)體系，制定了一套細(xì)致的“加盟服務(wù)細(xì)則”，嚴(yán)格按照“服務(wù)細(xì)則”明確分工，履行各自職責(zé)，達(dá)到務(wù)實(shí)有效的服務(wù)，并根據(jù)幼兒園“籌備期、創(chuàng)園期、試運(yùn)期、開(kāi)園期、正常運(yùn)營(yíng)期”五個(gè)階段分別提供相應(yīng)的服務(wù)。每學(xué)年在幼兒園正常運(yùn)營(yíng)階段提供上門巡園指導(dǎo)、活動(dòng)開(kāi)展、培訓(xùn)等服務(wù)。
3、競(jìng)爭(zhēng)角度分析
不論是投資還是競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)飽和度，還有市場(chǎng)需求度，是非常關(guān)鍵的。在信息爆炸、資源共享的今天，要想獲得成功，則需要報(bào)團(tuán)取暖，尋找強(qiáng)有力的合作伙伴，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。加盟合作是二十一世紀(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式，相信相較于從零開(kāi)始自己碰壁探索，我們都愿意站在成功者的肩膀上，選擇高起點(diǎn)飛躍。
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