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民辦幼兒園靠什么贏得市場？
發(fā)布日期 :2017-06-19 瀏覽次數(shù) : 1753
面對日益激烈的教育市場競爭，民辦幼兒園靠什么贏得市場？靠什么與公辦幼兒園競爭？靠什么凸現(xiàn)我們的優(yōu)勢、構(gòu)建核心競爭力？……這是擺在我們面前的一些現(xiàn)實問題，也是作為民辦幼兒園管理者必須思考和直面的問題。在與公辦幼兒園的競爭中，我們必須知己知彼，尋找相對差異，凸現(xiàn)自身優(yōu)勢，才可能在競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展的空間。
比機制。民辦幼兒園與公辦幼兒園比較，有一大優(yōu)勢就是機制靈活。如果在這方面不做文章，民辦幼兒園的優(yōu)勢蕩然無存。民辦幼兒園以靈活的用人機制、分配機制、激勵機制，調(diào)動廣大教職工的積極性，使幼兒園充滿活力。如：在人力資源管理方面，廣納名師，任人唯賢，干部實行競聘上崗，該上則上，當下則下，有上有下，可上可下，動態(tài)管理，能力、業(yè)績說話，這是民辦幼兒園用人上的一大特點；在薪資管理方面，力圖打破大鍋飯，實現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕甑鹊?。所以，建立符合現(xiàn)代科學(xué)的管理機制，充分調(diào)動管理者和教職工的積極性，提高辦學(xué)效益，民辦幼兒園應(yīng)該在這方面有所作為。
比服務(wù)。教育也是一種服務(wù)，可以這么說，最良好的教育是最具有服務(wù)精神的教育。但在公辦教育一統(tǒng)天下的情況下，很難確立真正的服務(wù)理念。而在民辦幼兒園，教育作為一種服務(wù)可以得到很好的體現(xiàn)。如榮懷幼教中心各所幼兒園每班均配備專職保育員，實施“母愛保育”、推行“CS”戰(zhàn)略、開展親情服務(wù)等等。民辦幼兒園要靠家長買單，只有贏得家長的認可，民辦幼兒園才可能生存發(fā)展。因而，民辦幼兒園應(yīng)該認真做好服務(wù)這篇文章，在服務(wù)上確立自己的優(yōu)勢。
比特色。民辦幼兒園擁有較大的辦學(xué)自主權(quán)。辦學(xué)形式多樣，許多民辦幼兒園以特色立園。在辦學(xué)思路上強調(diào)各所幼兒園鮮明特色，張揚個性，形成各自的競爭力。在幾年的辦園過程中，幼兒園形成了雙語特色、蒙臺梭利教學(xué)特色；藝術(shù)幼兒園形成了藝術(shù)特色；幼兒園形成了光譜課程特色。在辦學(xué)特色上下功夫，是民辦幼兒園應(yīng)該體現(xiàn)的一大優(yōu)勢。
比創(chuàng)新。公辦幼兒園受命于政府主管部門，上傳下達比較多，而民辦幼兒園有較大的辦學(xué)自主權(quán)，機制靈活。民辦幼兒園強調(diào)“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”， 構(gòu)建新穎的保教模式，打造自己的品牌。民辦幼兒園可以以開拓性的思路和舉措辦學(xué)，在教育、服務(wù)、管理上實現(xiàn)創(chuàng)新，充分地彰顯自己的特色，張揚自己的個性，強化自身優(yōu)勢，把優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量、具有時代特點的創(chuàng)新服務(wù)，尤其是鮮明的園本特色呈現(xiàn)給孩子、家長和社會，從而，在競爭中立于不敗之地。
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