提示一：認識自我，謹(jǐn)慎創(chuàng)業(yè) 　　

古希臘戴爾被伊神托所的入口處寫著醒世語：“認識自己”，有的人適合于創(chuàng)業(yè)，有的人不適合，性格即命運，所以創(chuàng)業(yè)前您必須清楚的認識自己，不能夠偏執(zhí)的認為別人能夠創(chuàng)業(yè)成功，自己也能成功。

提示二：剖析自我，取長補短 　　

著名的木桶原理告訴人們：決定一只桶的容量，不是組成桶的最長的那快木快，而是最短的那快木版。決定一個人或一項事業(yè)成敗的不是擅長或優(yōu)勢，而是缺陷或劣勢。然而在實際中人們慣于對自己長處的認可，卻忽視對自身不足的認識，在很多的關(guān)鍵時刻因為這些不足而導(dǎo)致了整個創(chuàng)業(yè)事業(yè)的失敗。

提示三：慎選項目，慎選行業(yè)　　

俗語：“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”。從事任何行業(yè)都需要運籌帷幄，苦心經(jīng)營， 不能單純的相信無論做什么生意，只要努力就一定賺錢。在確定項目前要做充分客觀的市場調(diào)研，并細致分析項目與自身優(yōu)劣特性的相生相克關(guān)系，從而最終立項。

提示四：心態(tài)決定成敗　　

良好的心態(tài)是事業(yè)成功的保障。在創(chuàng)業(yè)過程中會因客觀或主觀的各種因素阻撓著企業(yè)的發(fā)展，影響著老板的心態(tài)，此時也正是對老板駕馭心態(tài)的一種考驗和修煉。很多老板會因心態(tài)的失衡而導(dǎo)致企業(yè)的挫折，甚至失敗。因此，駕馭心態(tài)是老板的必備能力，或者說是必修能力。特別是從事加盟行業(yè)，切不可急功近利、浮躁炒作，須以平常心去包容，以頑強的毅力來堅持，以強大的自信心為動力。您會發(fā)現(xiàn)，所有的付出都會因您良好的心態(tài)促成企業(yè)昌盛的發(fā)展。

提示五：思路決定出路　　

做為老板，清晰的思維是正確決策的保障，決策直接影響著企業(yè)的成本，更關(guān)乎企業(yè)的成敗。因此，無論在企業(yè)發(fā)展的任何階段，老板都要保持思維的明晰以洞察企業(yè)的不足，捕捉新的機會。

提示六：胸懷寬廣，合作制勝　　

現(xiàn)代經(jīng)濟活動中，一個創(chuàng)業(yè)者如果想讓自己獲得更大的成功，使自己的事業(yè)獲得更加充分的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)意識到在愈來愈激烈的商業(yè)競爭中，單純依靠過去的所謂意志、體力去拼搏是難以獲得成功的，要以開闊的胸懷和您的伙伴相處，以豁達的態(tài)度與您的下屬相往。

提示七：獨木難支，不懂合作業(yè)難成 　　

俗話說：“一個籬笆三個樁”，生活中是這樣，商場中更是這樣。當(dāng)今時代競爭異常激烈，想在這場你死我活的戰(zhàn)爭中獲勝，必須要懂得資源的有效整合。人與人的相互借力，想象過去那樣，單靠自己的力量，恐怕誰也都沒有這個能力，即使有，亦難成大氣候。

提示八：控制成本，務(wù)實經(jīng)營　　

成本降低對創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤，是一個非常有效的辦法，延誤成本的降低是一種自殺行為。務(wù)實的行為是經(jīng)營教育產(chǎn)業(yè)成本控制的根本。

提示九：把握顧客心理，真誠提供服務(wù)　　

顧客是企業(yè)賴以生存的衣食父母。他們只會信賴那些能真正滿足他們需要的企業(yè)，對那些不懂他們需要的企業(yè)，一定是避而遠之的。特別是教育行業(yè)，更要學(xué)會從顧客的角度思考問題，正如偉才所倡導(dǎo)的“品質(zhì)教育  星級服務(wù)”。

提示十：廣告時代靠宣傳，酒香也要勤吆喝 　　

很多創(chuàng)業(yè)者對廣告重視不夠，往往在做財務(wù)計劃時總是縮減廣告宣傳投入，他們認為自己手中有過硬的產(chǎn)品或服務(wù)。的確，過硬的產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵的法寶，但如何把這種法寶打入市場卻是件不容易的事。

提示十一：自以為是失人心，不惜人才難長遠 　　

在企業(yè)的建立發(fā)展過程中，大量事例有力證明，人才是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。所謂得人才得天下。很多創(chuàng)業(yè)者失敗的根本原因就是在于自以為是，對人才怠慢和輕蔑所致的。

提示十二：身體力行誠可貴，事必躬親不可取 　　

大多創(chuàng)業(yè)成功者都是親自置身于企業(yè)的開創(chuàng)與經(jīng)營當(dāng)中。凡是優(yōu)秀的企業(yè)主，他們都懂得合理的分工和科學(xué)有限的授權(quán)，一個成功的企業(yè)主大部分時間應(yīng)該花在尋找機會和與重大決策上，不必事必躬親的親歷親為。        

提示十三：信息時代信息戰(zhàn)，忽視信息失商機 　　

現(xiàn)代社會越來越變得離不開信息的支持。人們奉行信息就是金錢的信條，然而沒有用的信息永遠只是信息，變不成金錢。在信息爆炸的商業(yè)環(huán)境中，成堆的信息包圍著你，如果沖不出去，就會被淹沒。

提示十四：誰人創(chuàng)業(yè)無風(fēng)險，不敢舉借是庸才 　　

很多人由于受傳統(tǒng)觀念的影響，不敢或不愿意用借貸來進行創(chuàng)業(yè)活動，促進事業(yè)的發(fā)展，甚至把“既無內(nèi)債，又無外債”的國債觀念推廣到企業(yè)的資金營運中去，似乎這是“自力更生”的象征。這種經(jīng)營觀念，看不到存在著可以利用的廣大的社會資金，固守著“無債”經(jīng)營，因而只會束縛事業(yè)的發(fā)展。作為現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)，既不要怕借貸經(jīng)營，敢于借入外部資金，又要避免盲目借債.其核心問題就在于，科學(xué)而慎重的做出合理的借入資金決策，以謀取可能而且最佳的經(jīng)濟效益。

       提示十五：天道不酬勤，定位有誤區(qū) 　　

為事業(yè)費勁心機，相信天道酬勤，然而經(jīng)營卻不如人意！為什么呢？其實很多時候最關(guān)鍵的問題就在于創(chuàng)業(yè)者的定位意識。很多創(chuàng)業(yè)者落后的定位意識，要么使產(chǎn)品或服務(wù)的定位太高使消費者望而卻步，要么定位過低，沒能達到消費者的消費需求。

提示十六：為事業(yè)營造一個四通八達的人脈環(huán)境　　

自古以來，政治和經(jīng)濟便是一對緊密相連的孿生兄弟，在中國這種特殊的政治背景之下，創(chuàng)業(yè)要取得商業(yè)上的輝煌業(yè)績，除了要懂得合作、懂得經(jīng)營之外，還需要培育出一個和諧、通達的人員環(huán)境。

提示十七：誠信為本  責(zé)任為重　　

盡管當(dāng)前社會經(jīng)濟秩序較為混亂，然隨著社會文明的進步、經(jīng)營規(guī)范意識的加強，我們已強烈意識到損壞誠信、不負責(zé)任的“殺雞取卵”般經(jīng)營行為已經(jīng)給經(jīng)營者、消費者及至整個社會帶來了極其惡劣的影響。誠信的回歸是健康發(fā)展之必須，強化經(jīng)營責(zé)任更是贏回誠信的首要舉措。企業(yè)發(fā)展的競爭，最終是誠信和承擔(dān)社會責(zé)任的競爭。

提示十八：勞逸結(jié)合在生活中創(chuàng)業(yè)　　

創(chuàng)業(yè)是一種富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的職業(yè).而其中的艱辛也不是一般人所能想象的。這些常使創(chuàng)業(yè)者感到一種壓力，然而21世紀(jì)的今天，那種工作狂式的生活方式正受到社會的拋棄.不會生活和休息的人，不是一個合格的創(chuàng)業(yè)者。

提示十九：重合同  守規(guī)則健康發(fā)展

在創(chuàng)業(yè)的過程中，懂法、知法、守法是必不可少的條件。加盟是一榮俱榮，一損俱損的雙向互動事業(yè)，如想加盟項目能迅速健康的發(fā)展，則要求加盟雙方具備很強的合同意識，特別是加盟商的守則意識是促進加盟事業(yè)良性發(fā)展關(guān)鍵。“沒吃三天素就想上西天”是很不妥當(dāng)?shù)南敕?，其結(jié)果只會是“背信棄義，引火燒身”，事業(yè)必然夭折。

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